Главная Пресса о районе "Тульские известия" № 13 от 29 января 2010

Календарь новостей



<   Сен 2010 г.   >

ПнВтСрЧтПтСбВс
   1  2  3  4  5
  6  7  8  9101112
13141516171819
20212223242526
27282930 

Статистика

Пользователи : 13
Статьи : 400
Просмотры материалов : 142348

Рейтинг@Mail.ru

Unreal Commander



"Тульские известия" № 13 от 29 января 2010 PDF Печать E-mail
02.02.2010 19:49

Срочно требуются хозяева!

В этом году совхоз «Большевик» Арсеньевского района должен был отметить восьмидесятилетие со дня своего основания. Юбилея не получилось. А единственным «подарком» к круглой дате стало... банкротство. По итогам 2009 года хозяйство прекратило свою финансово-хозяйственную деятельность.

Конечно, сельхозпредприятие давно уже называлось не совхозом и не «Большеви­ком». В последнее время это было ЗАО «Деметра». Хозяйство специализировалось на производстве плодов и ягод и по праву считалось одним из лучших среди родственных сельхозпредприятий облас­ти. Кроме того, были развиты растениеводство и животно­водство, как молочное, так и мясное. Пшеницей, рожью и ячменем засевалось свыше двух тысяч гектаров. И уро­жайность была (по тогдашним, конечно, меркам) вполне при­личная - свыше 20 центнеров зерна с гектара. Но главной отраслью совхоза, его гордо­стью было садоводство. Око­ло 500 гектаров высокопро­дуктивного яблоневого сада, цех переработки плодов, куда яблоки везли не только из хозяйств Арсеньевского, но и окрестных районов. Цех выпускал яблочное пюре для кондитерской промышлен­ности, соки. Так было. А что осталось?

Опустевшее здание кон­торы, окна которой забиты досками-горбылями. Фермы закрыты, поля буйно зараста­ют чертополохом и молодым лесом. Давно перестал рабо­тать цех переработки плодов. Всего за три года производст­во главной продукции умень­шилось более чем в четыре раза. Сокращались рабочие места, а теперь их не стало совсем. Если что и росло, так это убытки и долги, что и при­вело хозяйство к нынешнему полному краху. Собственники объясняли свои действия ры­ночными законами и экономи­ческой целесообразностью.

А людей здесь живет не­мало: поселок Централь­ный - второй по численности населения после райцентра. Вот только на работу почти все ездят кто куда. На месте ее нет. Муниципальная ад­министрация пыталась найти общий язык с инвесторами, внушить, что, например, без животноводства, растение­водства вести эффективное производство невозможно, что надо заниматься обновле­нием оборудования, садов. Но понимания не встречала.

Это, как сказал выступая на съезде «Единой России», руководитель правительства и лидер партии Владимир Пу­тин, психология временщи­ков, стремящихся выжать как можно больше из устаревшего оборудования и не заботящих­ся даже о ближайшем буду­щем. Почти 40-миллионная задолженность по всем ви­дам платежей, до основания разваленное производство, опустевшие поля и фермы -вот итог такой, с позволения сказать, коммерческой дея­тельности!

Между тем в том же Ар­сеньевском районе есть пря­мо противоположный при­мер. СПК «Ясенки» возглавил фермер Вячеслав Манов. Он рассказал, в каком состоянии три года назад принял дела. Положение было тогда при­мерно такое же, как сейчас в уже бывшем ЗАО «Деметра»: огромный долг по зарплате, по налогам, кредитам; живот­новодство и растениеводство на грани исчезновения; засе­валось что-то около двухсот гектаров земли, а на фермах не насчитывалось и ста коров, тощих и с мизерными надоя­ми.

Что я сделал? вспо­минает Вячеслав Владими­рович. Проанализировал ситуацию и понял, что нужны не косметические меры, а коренные преобразования. А для этого необходимы день­ги. И значительные деньги. Решил войти в националь­ный проект «Развитие АПК», в рамках которого давались льготные кредиты на обнов­ление производства. И хоть у меня, кроме бизнес-плана, на тот момент ничего не было, одни долги, но в департамен­те сельского хозяйства, Туль­ском региональном филиале Россельхозбанка, тщательно проанализировав его, мне по­верили и кредит дали. На эти деньги и закупалась новей­шая, в том числе импортная, техника, элитные семена, ве­лась реконструкция фермы.

Сейчас в хозяйстве Манова урожайность зерновых под 40 центнеров с гектара, надой от коровы в год около четырех тысяч килограммов молока. Люди получают достойную зарплату, приемии по итогам сельскохозяйственного года, имеют полный пакет социальных гарантий. А ведь еще недавно и отсюда народ разъезжался кто куда. Теперь все изменилось? Почему? Хо­зяин пришел. Лидер. Теперь работники «Ясенок» больше всего опасаются, как бы их нынешний руководитель не уехал от них. Тогда, говорят, все опять развалится.

- Роль руководителя, ли­дера на селе чрезвычайно высока, это давно извест­но,- сказал начальник сель­скохозяйственного отдела администрации муниципаль­ного образования Арсеньев­ский район Александр Клягин.

Проблемное хозяйство у нас в районе не одно. Кро­ме бывшего ЗАО «Деметра» в прошедшем году ушло с рынка, прекратив свою дея­тельность, ООО «Красный бо­гатырь». Много было эмоций, многообещающих планов, а вот выстроенной, четкой сис­темы работы не было. Пыта­лись мы новым хозяевам по­могать, подсказывать, но на наши советы и рекомендации чаще всего не реагировали: мы, мол, сами знаем, как хозяйничать. И вот дохозяй-ничались... Конечно, муници­пальную администрацию это заботит, волнует. Хозяйства-то были далеко не рядовые, там остались десятки людей, которым негде работать, ос­талась неплохая производст­венная инфраструктура в виде земли, ферм, других помеще­ний, дорог, инженерных сетей и прочего. Нужны хозяева, мы их ищем и, уверены, найдем в самое ближайшее время. Еще года четыре назад у нас в районе не обрабатывалось почти 40 процентов сельско­хозяйственных угодий, а те­перь осталось не более 15 процентов. Активно развива­ются фермерские хозяйства, ставшие, пожалуй, самой ди­намичной производственной силой в нашем АПК.

Что можно добавить к сказанному руководителем районного агропрома? По­жалуй, лишь одно. Сейчас в муниципальной админист­рации Арсеньевского рай­она обновленная команда, и ей важно взять правильные ориентиры в своей работе, использовать все предостав­ляемые законном возмож­ности для воздействия на нерадивых хозяйственников, а не превращаться в некий консультативный центр, вы­дающий рекомендации и не очень заботящийся о том, как они реализуются. А возмож­ностей немало вплоть до привлечения руководителей к уголовной ответственно­сти за невыплату заработной платы. В Послании Тульской областной Думе губернатор четко дал понять: спрос за ре­зультаты работы должен быть жестким, как и контроль со стороны муниципальных об­разований. Те, кто пришел на землю и желает работать на ней, должны думать не только о прибылях, но и об ответственности перед людьми.

 

Вячеслав Алтунин

 

 

Обновлено 02.02.2010 19:56